⒈出产厂长接单后，先安排各组现场管理人员，分析该款规范样衣的工艺特色，仔细阅读工艺单的制造要求。
　　⒉对规范样衣的各个部位洽伊森爱家纺谈拟定质量规范，拟定工艺流程。
　　⒊新款上线前有必要催促有关现场管理员制造产前样、对一线出产职工缝制教导到位，要求组长、质检人员进行巡检和半制品抽检。
　　⒋严格要求并催促各组职工按工艺浙江中友服饰有限公司规范进行缝制,并及时向业务部门供给大货样。
　　⒌各款在上线出产前即将出产时，有关现场管理人员应安排本班组职工开出产例会或早会，对该款做具体的阐明，并将技术部供给的样衣、工艺单及质量规范规范书面通知，公布于众。
　　⒍出产厂长有必要安排催促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于制品之前，以保下降制品的返工率，然后确保产品质量。

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